Проект развития сети кафе
С хозяином сети кафе «Тещины блины» Валерием Романовым мы познакомились, когда я была еще начинающим бизнес-консультантом. А закончили работать, когда меня считали уже состоявшимся бизнес-тренером и консультантом. Вместе мы прошли длинный и очень интересный путь.
Вот, что мы предпринимали для развития сети кафе:
- Открывали новые точки, подбирали и обучали персонал от официантов до руководителей.
- Создавали и внедряли стандарты качественного сервиса. Обучали навыкам качественного обслуживания официантов, администраторов и даже руководителей.
- Обучали руководителей навыкам эффективного управления.
- Реализовали внутренний проект, направленный на поднятие уровня лояльности и вовлеченности сотрудников «Кулинарное шоу». Все сотрудники, разделенные на команды, готовили новые блюда. Потом презентовали их, а в конце мы их дружно пробовали. Так была создана целая линейка каш, пицц и салатов!
- Я регулярно консультировала всех руководителей по их запросам: оперативное управление, решение конфликтных ситуаций, наем и увольнение сотрудников.
- Мы работали на продвижение, придумывали интересные акции, продвигали новые продукты, исследовали удовлетворенность сервисом клиентов.
Результаты работы:
- Стабильно работающая команда.
- Сильные управленцы.
- Стабильно прибыльные заведения.

