Стратегическая сессия — это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых сотрудников компании.
Темы стратегических сессий:
- Принятие сложных и комплексных решений
- Сплочение коллектива вокруг стратегии, ценностей или видения
- Работа с проблемами, ошибками как реальными, так и ожидаемыми
- Разработка и принятие документов, регулирующих деятельность компании или отдельного подразделения
- Трансляция сотрудникам и принятие важной информации или идеи
- Форсайт -сессия, прогнозирование ситуации, попытка предсказать будущее
- Разработка стратегии компании или ее отдельного проекта
- Генерация и анализ идей, перевод идей в цели и планы
- Внедрение изменений на любом уровне
- Запуск новых проектов
- Создание единого видения, подхода, отношения или взгляда на ситуации, цели, планы
- Формирование корпоративных ценностей, стандартов
Результаты стратегических сессий реальные, конкретные, измеримые и конечные. Их можно сразу же использовать в работе.
Что важно при проведении стратегический сессии:
- Четкие, измеряемые результаты
- Подготовка, включающая отбор участников, сбор необходимой информации
- Информирование участников
- Настрой на совместную работу
- Грамотный, опытный модератор