Договоренности – один из самых цивилизованных инструментов управления. Владея им, вы снимаете с себя многие управленческие «пенные» задачи. Где пены много, а выхлопа почти нет. Создавая с сотрудниками настоящие договоренности, вы: Повышаете производительность труда, не затрачивая время на «разруливание» ситуаций. […]

Поделюсь с рекомендациями для руководителя, на выработку которых меня вдохновили вполне привычные ситуации. Например, сегодня на совещании руководитель решил, что будет разрабатывать и внедрять стандарты. Через неделю забыл. Пообещал сотрудникам новую мебель, уже полгода как забыл. Начал регулярно обучать каким-то […]